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Rallier et influencer
Les 4 questions que vous vous posez en ce moment. Répondues par nos diplômées.
Des femmes de toutes les entreprises du Québec – diplômées de L’effet A…
2 avril 2020 standard
Six conseils incontournables pour les cadres
Un des rôles fondamentaux du gestionnaire est d’être capable de mobiliser les gens…
17 mars 2020 standard
La meilleure façon de révéler votre leadership
Se préparer à l’imprévisible, ne pas avoir peur de saisir les opportunités qui pourraient passer. .. Prête à relever le défi du leadership ?
17 mars 2020 standard
Savez-vous déléguer?
Savoir déléguer est essentiel. Et pourtant, seul un gestionnaire sur trois est considéré comme un bon délégant par ses collaborateurs. Est-ce votre cas ?
15 mars 2020 standard
Diane Lafontaine, la curieuse qui n’a pas froid aux yeux
De l’Agence spatiale canadienne à la Financière Sun Life en passant par Radio-Canada,…
9 janvier 2020 standard
6 applications pour mieux gérer vos contacts professionnels
Entre notre carnet d’adresses, notre boîte courriel, nos amis Facebook, nos abonnés Twitter,…
5 décembre 2019 standard
Savoir influencer, ça s’apprend!
Savoir analyser, écouter et communiquer pour le bien de vos idées et de votre entreprise… Ça n’a rien de sorcier ! On vous explique.
5 décembre 2019 standard
Les trois clés d’une communication efficace
Platon disait que « l’homme qui a des idées et qui ne sait pas…
17 octobre 2019 standard
Maximiser le potentiel des rencontres informelles
Pour faire avancer leur carrière, partager leurs idées et influencer les prises de…
28 août 2019 standard
Le pouvoir de l’introspection, selon Ève Laurier
La leader Ève Laurier expose les bienfaits de ce qu’elle considère comme l’un des piliers de son leadership : l’introspection.
23 mai 2019 standard
Faire de la transparence l’alliée de sa réussite
« Oui à la transparence, mais jouée avec conscience », soutient la leader Brigitte Hébert. Ses conseils pour exercer un leadership collaboratif et rassembleur.
2 avril 2019 standard
Communiquer avec impact : les conseils de Véronique Proulx
Parce que les communications occupent 80 % du temps d’un gestionnaire, tout bon leader se doit d’être un excellent communicateur.
4 mars 2019 standard