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Formation Défi Leadership: contribution stratégique

Leadership

Conversation

Compréhension

Réflexions, ateliers, défi et codéveloppement : durant leur parcours, les participantes intègrent des habitudes de recherche d’information transversale afin d’approfondir leur compréhension des enjeux de l’organisation et d’y contribuer pleinement avec leur équipe. Elles peuvent ainsi créer de la valeur dans un monde du travail en constant changement.

 

Durée

100 jours

Format

En ligne

Langue

En français

Disponible en anglais

Approche Des conversations intentionnelles pour s’élever

Pilier Confiance: la base d’un leadership solide
Accordeon's chevron

Pour aller au-delà de ses réflexes d’expertes et grandir, il faut tout d’abord une bonne compréhension de son environnement, des forces de son équipe. Le Défi Leadership invite les participantes à sortir de leurs opérations courantes pour échanger avec d’autres directions, afin de repérer un enjeu d’affaires porteur qui lui permettra de créer de la valeur. Ses conversations avec elle-même, son équipe et son organisation deviennent plus intentionnelles.

Pilier Curiosité: engager de nouvelles parties prenantes
Accordeon's chevron

La participante planifie et met en œuvre une stratégie d’engagement des parties prenantes, incluant une mobilisation de son équipe, afin de résoudre l’enjeu d’affaires porteur qu’elle a repéré. Elle s’exerce alors à la création de valeur et à l’amplification de l’intelligence collective, ce qui augmente la compréhension des membres de l’équipe et qui la met en valeur sous un nouveau jour dans l’organisation.

Crédibilité: influencer une orientation
Accordeon's chevron

La participante formule des recommandations malgré un tableau incomplet et fait valoir sa solution et celle de son équipe avec conviction, auprès de personnes influentes dans son organisation. Elle a alors une conversation à haut niveau et s’exerce à évoluer dans un environnement où contribution et perfection ne sont pas synonymes, mais où leur voix et leur perspective est réellement entendue.

MÉTHODOLOGIE Une occasion pour passer à l’action


Si la transformation comportementale est notre base méthodologique, le défi, le microapprentissage, l’alternance introspection/action, les role models et les clans de codéveloppement sont nos outils. Puisque la mise en action est la seule façon d’adopter de nouveaux comportements durables, nos ateliers et webconférences créent des espaces sécuritaires pour se poser des questions ciblées, réfléchir aux résultats souhaités, adopter une posture d’ouverture et tester des nouveautés avant de les intégrer.
  • Icône en lien avec le marché du travail, le Défi Leadership de L'effet A
    Micro apprentissage et actions au quotidien
  • Améliorer l’attraction et la rétention de vos talents
    Codéveloppement et réseautage
  • Valoriser votre marque employeur
    Des leaders internationaux
  • Des enjeux spécifiques, le Défi Leadership de L'effet A
    Alternance d’introspection et d’action
Ça m'intéresse
Femme de profil qui est concentrée lors d'une conférence L'effet A.
PARTICIPANTES

Quel profil est recherché pour ce parcours?

Le Défi Leadership s’adresse aux femmes leaders possédant plus de 5 ans d’expérience en direction d’équipe œuvrant dans des moyennes à grandes entreprises. Leurs titres peuvent varier, allant de cheffe de service, à directrice, directrice principale, et vice-présidente.

Ce qui unit nos participantes, c’est leur volonté d’allier vision, courage et impact. Ensemble, elles sont prêtes à tester et intégrer de nouveaux comportements afin de faire rayonner leurs équipes, leurs entreprises et leurs industries.

Voir la programmation

IMPACT Un parcours qui cultive un leadership ambitieux

Les fières diplômées du Défi Leadership terminent la formation mieux outillées pour:

  • Faire valoir leurs idées, leurs arguments et leurs convictions
  • Prendre des décisions éclairées, agiles et ponctuelles, même sous pression
  • Naviguer dans l’environnement politique et socioculturel de l’entreprise
  • Surmonter leurs obstacles avec confiance et détermination
  • Donner du sens à la vision globale et au quotidien de leurs équipes
  • Réfléchir à des enjeux d’affaires au-delà des opérations courantes
  • Créer le contexte idéal pour que leur équipe puisse les influencer pour faire émerger des solutions nouvelles

 

  • Poser des questions pour comprendre les enjeux porteurs de leur organisation
  • S’informer des enjeux des autres lignes d’affaires et secteurs de leur organisation
  • S’attaquer à des problèmes complexes de l’organisation
  • Faire preuve d’adaptabilité et de résilience face au changement
  • Adopter une communication mobilisante qui aligne les stratégies d’équipe avec celles de l’organisation
  • Mettre en valeur les forces de leur équipe dans leur organisation
  • Faire valoir leurs idées et leurs arguments avec conviction
  • Initier des conversations stratégiques avec des personnes influentes

NOS LEADERS Des conseils incarnés dans l'expérience vécue

Au fil des ateliers, des webconférences et des discussions avec vos clans, les leaders et animatrices guident l’expérience d’apprentissage tout en soutenant vos efforts de codéveloppement. Leur mission: partager leurs succès et leurs échecs afin d’offrir des modèles variés et accessibles aux leaders de demain.

 

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Brigitte Hébert

LEADER EXPÉRIENCE EMPLOYÉ, BANQUE NATIONALE

Avec une expérience solide du Défi Leadership, Brigitte Hébert, de la Banque Nationale, illustre avec clarté la connaissance de soi. Ses récits et apprentissages inspirent les femmes à oser et à saisir de nouvelles opportunités.

Vous voulez convaincre votre entreprise d’investir dans votre leadership féminin?

Votre entreprise peut financer votre parcours de formation! Découvrez quelques astuces et argumentaires clés pour bien communiquer la valeur ajoutée de nos parcours et mettre toutes les chances de votre côté.

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On a des réponses!

Écrivez à : info@effet-a.com

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Pour en savoir plus sur les modalités de participation et les informations essentielles du Défi Leadership

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Femme assise à une table, qui regarde avec concentration une autre femme

Relevez le défi Défi Leadership: leader curieuse, leader stratégique

Le Défi leadership est un parcours de formation transformateur offert aux femmes possédant plus de 5 ans d’expérience en direction d’équipe.

Son objectif: libérer et amplifier le potentiel stratégique de chaque leader en l’invitant à tester de nouvelles approches, cultiver a curiosité stratégique et créer des équipes engagées qui créent de la valeur pour l’organisation.

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