L’effet A mobilise allié·es, leaders et diplômées pour faire avancer l’ambition des femmes.
En 100 jours, les participantes prennent conscience de l’impact stratégique de leur rôle au sein de leur organisation, développent une compréhension enrichie de l’écosystème organisationnel et font avancer leurs idées avec justesse et alignement.
Chaque participante agit sur un enjeu d’affaires concret qui s’incarne à même son quotidien. Notre méthodologie permet une progression structurée, afin d’approfondir trois habitudes à fort impact :
La participante raffine sa lecture des orientations stratégiques de l’organisation, identifie un enjeu porteur à résoudre et ajuste son angle de lecture pour apporter des solutions transversales.
Elle initie des conversations à travers l’organisation pour approfondir sa compréhension de l’écosystème d’affaires, fait circuler les idées et bâtit des liens transversaux durables.
Elle formule et présente une solution claire aux personnes d’influence, positionne l’impact de son équipe et dialogue avec les acteurs clés pour faire avancer l’organisation.
Le Défi Leadership s’adresse aux femmes leaders qui :
Vous souhaitez vous inscrire sans impliquer votre entreprise ?
C’est possible ! Consultez le guide de la candidate
Du 2 septembre au 16 décembre 2026
3 915 $ taxes en sus.
2 970 € taxes incluses.
Les fières diplômées du Défi Leadership terminent la formation mieux outillées pour :
Véronique Perron
Directrice et partenaire d'affaires RH, BRP
J’ai été impressionnée par la diversité des méthodes et la qualité des intervenant·es. Contrairement à d’autres formations, celle-ci m’a vraiment poussée à l’action avec des outils concrets. Une expérience marquante !
Chloé Kessi
Directrice des ressources humaines, Réseaux Postaux de La Poste Suisse
J’ai pris conscience de l’importance de repenser mes priorités. En déléguant certaines tâches, j’ai pu consacrer plus de temps aux discussions stratégiques et mieux aligner mon équipe aux enjeux de l’entreprise. J’ai aussi réalisé à quel point il est essentiel d’intégrer des moments d’introspection pour évoluer.
Marie-Andrée Bouchard
Directrice analyse d’affaires, Desjardins
J’ai appris beaucoup sur moi, la vision de mon leadership par rapport à celui de mes collègues a évolué. Je reconnais davantage la valeur unique que je peux apporter à mon équipe et à mon organisation.
La mentore est une leader chevronnée qui aide les participantes à créer des liens entre l’expérience et le contexte d’affaires dans lequel elles évoluent.
Nos leaders sont des femmes et des hommes provenant d’industries et d’organisations variées, partout à travers le monde. Car c’est bien connu, l’exposition à divers modèles de carrières permet aux participantes de découvrir la diversité des styles de leadership et des parcours professionnels. Et surtout, de s’y projeter.
Pour en savoir plus sur les modalités de participation et les informations essentielles de nos parcours de formation.
